陆军第76集团军某旅修理营三排定检机组结束一天的工作。吴震摄

　　深夜，楼道的灯熄灭了，连队宿舍楼静悄悄。

　　机械技师马越坐在阅览室里，目光在机械员刘匡的机务工作日志上一行行扫过。对照项目和完成情况，他手中的笔在“检查人”这一栏写写停停。

　　“2月10日下午，进行直升机300小时定检时……和厂家沟通后，建议该部件返厂维修。”马越签下自己的名字，确认这一操作情况，并同意刘匡的操作建议。

　　这样的场景，是第76集团军某旅修理营三排机械技师马越每个工作日晚上的“必修课”。自从三排接手维护第一架直升机后，他就养成了这个习惯。

谁都有恐惧的时刻，但勇气来源于认知

　　每一名机务人员，都有一本机务工作日志。这个巴掌大小的本子上，记录着机务工作中每一项具体工作，必须随身携带。

　　机械师、机械技师的机务工作日志封皮是绿色的，机械员、工具员的日志则是蓝色封皮。机械员只有通过放单考核并晋升为机械技师后，才能得到属于自己的“绿本”。

　　马越忘不了自己第一次在日志上“检查人”这一栏签字的场景。机械技师的职责之一，就是检查、判定机械员的每一步操作是否合乎规程。而后，他要把这个过程记录到自己的“绿本”上，同时在机械员的“蓝本”上“检查人”一栏签字确认。

　　签字，意味着对工作质量的认可，更意味着承担责任。

　　三排为第一架直升机做定检工作时，机械员张竞辉发现某部件有划痕后，随即记录在工作日志上并向马越报告。马越查阅了《维护大纲》，判定这道划痕深度属于正常值范围。

　　然而，到了签字环节时，马越却怎么也下不了笔。为了不让张竞辉看到自己没有底气的一面，马越让张竞辉去取《维护大纲》，再对照一遍那些其实早已烂熟于心的维护标准。

　　张竞辉并不知道，在他离开这5分钟里，马越独自用工具反复测量了3遍这道划痕，最后才有勇气签下自己的名字。

　　“谁都有恐惧的时刻，但勇气来源于认知。”如今，马越坦然说道。

　　“取得‘绿本’代表着技术被认可。”马越说，自己当机械员时最大的目标，就是把“蓝本”换成“绿本”。

　　等拿到“绿本”后，马越才意识到，什么叫“能力越大责任越大”。

　　内心同样泛起波澜的，还有下士雷旭东。入伍前，雷旭东所学专业就是通用航空器维修。从某航空职业技术学院毕业后，雷旭东怀揣满腔热情直招入伍，成为一名直升机定检机械员。

　　那时，雷旭东从未想过，完成“抄起扳手”这个动作，自己竟然要花整整15分钟来做“心理建设”。

　　那天，在工作平台上，雷旭东盯着工具员递来的工具，却怎么也下不了手。其实，他内心非常明确自己此刻的任务——只需拿起扳手，将固定螺帽拧松，然后取下来。操作简单至极，原本不需任何犹豫。

　　“要是没操作好，流程出错、弄坏机件，直升机升空出了问题……后果不堪设想！”第一次面对自己负责定检的直升机，雷旭东心中顾虑重重，甚至有些恐惧，完全不像科班出身的专业人士。

　　如今，翻开雷旭东的机务工作日志，扉页上写着这样一句话：“我必须去做，因为这是我的使命，我必须勇敢！”

谁都会犯错，但同样的错误一定要杜绝

　　“收工具，撤轮挡。”连长王永清清晰、浑厚的口令，响彻修理厂房，传到每个人耳中。这是直升机完成定检工作、拉出修理厂房进行试飞前的最后指令。

　　工具员张承发对这道口令期待已久。他不由得加快清点工具的速度。

　　机组全员早早把修理厂房大门推开，准备送出直升机。然而，时间分秒流逝，大家迟迟没有等到工具员的回复。

　　“张承发，不把工具箱装机，愣着干啥？”连长急了。

　　张承发背对直升机，红着眼睛，死死盯住面前的工具箱，仍没有回应连长的催促。

　　厂房的空气突然安静下来，一道道目光齐刷刷射向张承发。连长走近一看，上等兵张承发手中捧着一件破碎的随机工具。

　　“挡轮挡，推迟试飞交接计划。”连长只能重新下达口令。

　　定检工作相关法规明确，交接直升机需要保证所有部件和附件状态良好，随机工具也包括其中。现在，这件随机工具破碎，意味着整架直升机交不出去。

　　张承发蹲在工具箱前面，拼命回忆这个工具到底是何时碎的，却怎么也记不清。

　　“如果是战场上，我大概会因为延误时机而被处分吧……”随后几天，这名年轻的士兵总是耷拉着脑袋，干啥都提不起劲儿。

　　那天，张承发偶然路过连部，听到连长对班长说：“这件工具本身很脆弱，加之他经验不足，只顾清点数目，就没有仔细检查工具状况。咱们要多去引导，帮他树立信心。”

　　“大家都没放弃我，我哪有理由放弃自己？”张承发心里明白，工具员这个活儿并没有太高技术含量，加倍细心才能干得更好。作为三排首架直升机的工具员，张承发决心再加把劲儿，给后面的战友“打个样”。

　　趁着张承发传递工具间隙，马越来到工具箱边上。马越随手拿起放在工具箱上的一本小笔记本，只见小本上第一条记录写着：“上午9点45分，二排焦学乾借走一套机轮扳手，所有配件情况良好。”

　　马越翻着笔记本，脸上露出欣慰的笑容。他知道，这个年轻人正在蜕变成长。

　　当天收班讲评，马越说：“最近工作中，包括工具员张承发在内，大部分同志工作用心程度、工作标准有所提高。请大家用掌声以示鼓励。”

　　热烈的掌声中，张承发的耳边再次响起连长的话：“有失误不怕，勇敢去改是年轻人最大的特点！”

　　说起失误，马越也曾有过。一次操作过程中，要拆卸一个螺帽。马越觉得这是个再简单不过的工作，便带着套筒和扳手开始干。

　　只见马越用力瞬间，扳手一斜，与螺帽“交手”仅一回合，螺帽纹丝不动，套筒头却从螺帽上脱了出去。

　　马越暗道不妙。看到被自己拧花了的螺帽，他的脸瞬间涨得通红——几分钟前下达计划时，他还反复要求机组人员细致工作，切忌伤害机件。

　　见状，一旁的连长伸手向马越要过工具。“七分顶，三分拧。”只见连长用右手掌顶住套筒头与扳手的连接部分，使套筒头与螺帽紧密连接。而后，他才示意马越拧动扳手。

　　“拧花了不怕，我们刚开始，有失误是难免的。”连长语重心长地讲道，“谁都会犯错，但同样的错误我们一定要杜绝。”

　　部件上的螺帽很快拆了下来。望着连长离开的背影，马越感到心里一阵踏实。

　　后来，马越给自己定了一个规矩：对单手操作没把握的工作，就用双手进行操作；对单人没把握完成的活，就喊来战友配合完成。“总之，没把握的事坚决不干！”他说。

要用自己的能耐，证明自己的价值

　　一路向西，车窗外的景色从繁华的都市，逐渐变成大片的农田，然后变成荒芜的山丘、连绵不断的山包……

　　刚从院校毕业的中士王冰冰，站在部队营门前远眺。目之所及，只有一段干枯的胡杨独立风中。

　　在营门口徘徊了2个小时，王冰冰才下定决心踏进去。“那时，我对这里的环境失望透了。”如今回忆起来，他这样描述当时的心境。

　　之后，王冰冰分到三排，成为一名定检机械员。一开始，他真有点看不上直升机定检工作——对照相关规程，对直升机部件和附件清理、检查、维修、更换，最后再组装回去，“毫无挑战性”。

　　王冰冰离开部队的执念越来越深。事情的转折，发生在一次定检流程小考核中。

　　那次，王冰冰麻利地完成相关部件的拆装与检修，时间比规定时限还快了80秒。他嘴角勾起得意的微笑，迅速报告：“已完成！”

　　“这里是不是没抹润滑脂？”连长指着一个部件接触面，平和地问了一句。

　　王冰冰得意的神情瞬间僵在空气中：如连长所说，他确实漏了这项工作。

　　王冰冰心中很是愧疚，除了对自己工作不细致的自责，还有另一番触动——给接触面抹个润滑脂，这么简单的一项工作，自己为什么做不好？

　　“工作简单，但不代表自己就能做好。”在定检工作反思会上，一向自负的王冰冰开始反思。

　　“要是连长来干，他一定不会有这样的失误。”王冰冰沉下心来，向连长请教方法。连长告诉他，技术活没有捷径，一定要工作前将维护规程翻透记牢，工作后勤总结反思。

　　从事机务工作以来，连长坚持每次工作后写总结。他希望有一天，自己每场工作所经历的情况，都能对后来人有点作用。

　　王冰冰就是那幸运的“后来人”之一。翻看连长的笔记时，王冰冰震撼不已。

　　在这本笔记本上，连长认真梳理步骤要点、注意事项、人员分工。他甚至记下了每场工作中每名战友的状态——

　　“要让马越稳住，脾气一急，容易乱使劲儿。”

　　“张竞辉是个急先锋，干活前要确保他熟知规程。”

　　……

　　王冰冰有些期待连长对他的点评。往后翻了几页，王冰冰如愿以偿——

　　“王冰冰有点自负，注意疏导，是个好苗子。”

　　现在，王冰冰也有了自己的总结笔记本。随着第二架次直升机定检工作结束，他想提升为空中机械技师的愿望越来越强烈。

　　“要用自己的能耐，证明自己的价值。无论身处何方，只要直升机在我手上，我就要确保直升机完好无损、万无一失！”王冰冰说，“我现在的目标，是成为和连长一样的人。”

最“笨”的方法，往往是通往成功的捷径

　　得知连长将带领三排完成首架直升机的定检任务，马越开始以从未有过的视角注视着连长。

　　尽管经历过4种机型上百架次直升机检修工作，但这次定检任务，是王永清在这一机型定检工作的“首秀”。带领三排这样一支骨干力量弱、全员经验不足的机组展开工作，难度可想而知。

　　“定检工作绝非单打独斗。”看着定检机组的年轻人们茁壮成长，王永清很欣慰，但他更明白，这群年轻人想要独当一面，技术水平只是部分要素，机组人员的作风建设、工作态度甚至更为重要。

　　三排定检第一架直升机所用工作时长，是正常机组完成同样任务的几倍。之所以用时超长，除了人员经验不足，和王永清选择的带教方式也有一定关系。

　　比起快速完成直升机定检工作，王永清更致力于思索“如何让三排成长得更稳”。在他看来，三排的进步幅度，取决于对风险的承受能力和严谨的工作态度。

　　这型直升机的定检工作清单上，共有十几项工作，数百个部件需要拆卸、清理、检修、组装。王永清要求机组每个人、每项工作全员过，每个部件人人经手，自己也不例外。

　　这种全员普学的方式，有利于每个人尽快进入状态、熟悉规程标准。首架直升机定检工作结束时，机组全员累计的工作量是巨大的。与此同时，每个人对部件的熟悉程度也跃升到一个全新的水平。

　　装备陆续列装，肩上的担子越来越重，官兵们的每一步都得踩深踩实。“想要进步，肯定要吃苦。如果这苦能熬过去，三排一定能成功。”王永清身上的坚定与信心给战友们带来力量。很快，他们以成熟机组的业务水准，妥善交付第二架次直升机。

　　在王永清看来，最“笨”的方法，往往是通往成功的“捷径”。“别人能做到的，我们一定能做到；别人做不到的，我们也会努力做到。”马越说，“没有人天生就会做一件事情，但这个世界不会辜负每一个拼尽全力的人。”

和三排一起成长

■吴骁峰

　　6年前，我军校毕业，分配到第76集团军某旅修理营，被任命为三排排长。那时，除了我这个排长，三排没有一个兵。

　　直到那年年底，我突然接到老班长卢惠赛的电话：“你再也不是一个人战斗了！连里人员调整，我调到三排当班长，三排马上还要补充更多新鲜血液。”

　　在修理营，独立完成直升机的定检工作，意味着“开花结果”——形成战斗力。三排虽然有了人，却因为种种原因，我们的“花”开得特别晚，“果子”也迟迟结不出来。

　　这一等，就是一年多。按照专业划分，二排和三排干的活本该是一样。二排人员年龄层次比我们“老”，业务能力比我们强，处处把我们三排甩在后面。每当看到二排排长带着队伍定检直升机，而我们只能坐在连里学理论时，我很不甘心。

　　那天，机械技师马越打电话告诉我：“咱们排独立定检的第一架直升机交付后，成功飞起来了！”听到这句话，我的眼泪再也噙不住了。

　　从零起步，三排定检的第一架直升机飞了起来，这期间战友们付出的努力不言而喻。我打心眼儿里为这群年轻人感到自豪。

　　那时，我便萌生一个念头：一定要把三排这群年轻人的经历写下来。如果可能，等我们的故事发表在报纸上，还要把这张报纸放进连队荣誉室里珍藏。

　　如今，我已经离开三排有一段时间，却总情不自禁想起和三排战友们在一起的点点滴滴。当年，三排的年轻人虽然成长得有些慢，但我们从未放弃。能和三排战友们一起参与定检工作是我的幸运。

　　伴随直升机高飞远航，三排年轻人茁壮成长。连同我在内，三排的每一个人都会在某一天，离开曾经小心呵护的“战鹰”。曾经一起挥汗的年轻人，终会老去。然而，年轻战友相互支撑蜕变的痕迹，注定将刻进我们每一个人的成长航迹中。